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11月16日晚，公司舉辦第一期“青冰計(jì)劃”開(kāi)班儀式，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)翁逸群，黨總支副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席王休虹、第一期“青冰計(jì)劃”入選人員及公司部分中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上，王休虹副書(shū)記介紹了公司“青冰計(jì)劃”的培養(yǎng)模式及思路。她強(qiáng)調(diào)“青冰計(jì)劃”是專(zhuān)注于管理型人才的培養(yǎng)項(xiàng)目，以選拔、培養(yǎng)公司核心管理團(tuán)隊(duì)后備力量，不斷提高后備人才儲(chǔ)備與公司發(fā)展戰(zhàn)略的契合度、協(xié)同性為培養(yǎng)目標(biāo)；通過(guò)建立商學(xué)院課程模式的培訓(xùn)管理體系，提升“青冰計(jì)劃”入庫(kù)人才的管理能力和綜合素養(yǎng)；最終培養(yǎng)出一支政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄耆瞬抨?duì)伍，賦能青年才俊，提升組織效能。第一期“青冰計(jì)劃”項(xiàng)目將由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任，以教練式、陪伴式方式進(jìn)行培育；計(jì)劃由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、優(yōu)秀管理干部或?qū)I(yè)技能人員和交投體系內(nèi)相關(guān)專(zhuān)家以及外部師資人員進(jìn)行授課，并采用課堂互動(dòng)、分組案例討論、隨堂作業(yè)等多元形式進(jìn)行人才培養(yǎng)。
崔藝瀟作為第一期“青冰計(jì)劃”入選人員代表進(jìn)行了發(fā)言，她闡述了對(duì)“青冰計(jì)劃”的理解，表達(dá)了期望通過(guò)第一期“青冰計(jì)劃”培養(yǎng)能夠不斷充實(shí)自身，成為重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的高素質(zhì)員工的愿望。
最后，黨總支書(shū)記翁逸群進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他對(duì)第一期“青冰計(jì)劃”選拔工作成果表示肯定，并勉勵(lì)第一期“青冰計(jì)劃”學(xué)員：一是要持續(xù)保持蓬勃向上的激情，要有迎接挑戰(zhàn)、迎接創(chuàng)新的精神狀態(tài)，二是要時(shí)刻保持危機(jī)感和憂(yōu)患意識(shí)，三是要持續(xù)保持學(xué)習(xí)心態(tài)，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人共同發(fā)展。
“青冰計(jì)劃”開(kāi)班儀式的順利開(kāi)展，表明公司對(duì)人才培養(yǎng)和后備管理人才梯隊(duì)建設(shè)工作的重視。接下來(lái)，公司將為第一期“青冰計(jì)劃”學(xué)員定制個(gè)性化成長(zhǎng)和培養(yǎng)方案，并在人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)工作上持續(xù)探索，以人才優(yōu)勢(shì)塑造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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